Stručný opis projektu:

Projekt vychádza z mapovania potrieb a priorít 17 coworkingov, ktoré bolo realizované v marci 2021. Na základe prieskumu majú slovenské coworkingy vysoký potenciál prispievať k rozvoju spoločnosti a sú dôležitým aktérom v posilňovaní občianskej spoločnosti na Slovensku ako centrá vzdelanosti, komunitného rozvoja, sieťovania neziskového, súkromného a verejného sektora, podpory podnikavosti a zamestnanosti. Cieľom projektu je posilnenie ich kapacít a celospoločenského prínosu ako významných aktérov občianskej spoločnosti. Tento cieľ sa bude napĺňať prostredníctvom dvoch stratégií zameraných na posilnenie 1) strategickej spolupráce a 2) kľúčových kapacít coworkingov. Do projektu sa priamo zapojí 17 coworkingov s nepriamym dopadom na ostatné coworkingy.

Plánované obdobie: 2021-11-01 – 2022-10-31

Partner 1 projektu: CoWorking Banská Bystrica
Partner 2 projektu: Oslo International Hub

Stručný opis projektu:

StartLab pomáha organizáciám občianskej spoločnosti a aktívnym občanom v získavaní a budovaní finančného a sociálneho kapitálu. Cieľom projektu je rozšíriť povedomie o možnostiach crowdfundingu, jeho benefitoch a pritiahnuť organizácie občianskej spoločnosti, aby službu viac využívali na financovanie svojich verejnoprospešných projektov. Nadácia Centra pre filantropiu vytvorí stabilný systém vzdelávania a podpory pre organizácie občianskej spoločnosti pre úspešnú kampaň. Zároveň projekt umožní posilniť vnútorné kapacity Nadácie v oblasti komunikácie a marketingu, aby dlhodobo dokázali túto službu rozvíjať.

Plánované obdobie: 2021-11-01 – 2023-04-30

Partner 1 projektu: NORSENSUS MEDIAFORUM
Partner 2 projektu: N/A

Stručný opis projektu:

Vzdelávačno-transformačný projekt zameraný na tvorbu scenárov vývoja občianskej spoločnosti na Slovensku a na ich základe vytvorenie hybridného vzdelávacieho programu pre organizácie občianskej spoločnosti v oblasti adaptácie na nový normál v post-covidovej dobe. PDCS bude využívať prístup myslenia v scenároch (scenario thinking) a v jeho rámci plánovať scenáre (scenario planning). Pomocou prístupu PESTLE vypracuje ekosystémovú analýzu, ktorá objasní, čo tvorí sily, ktoré poháňajú zmeny dopredu (tzv. driving forces). Na základe nich určí, s akou mierou pravdepodobnosti a akou mierou dopadu sa objavia nové faktory, ktoré predznamenajú, kam sa budú oberať občianske organizácie a iniciatívy na Slovensku v kontexte európskeho a globálneho pohybu. Trendy odhalené v tomto procese bude následne overovať so 40 organizáciami, platformami a iniciatívami. V sérii participatívnych aktivít budú tieto subjekty, pre seba ako aj pre iných hráčov, presnejšie pomenovávať, čo ich čaká a v ktorých smeroch môžu byť najviac užitočné pre ľudí na Slovensku. Projekt bude rozvíjať nielen zapojené organizácie a ich prostredie ale aj samotného žiadateľa.

Plánované obdobie: 2021-12-01 – 2023-05-31

Partner 1 projektu: Menneskerettighetsakademiet – Human Rights Academy
Partner 2 projektu: N/A

Stručný opis projektu:

Cieľom projektu je vytvoriť priestor pre ďalšie dlhodobé a kontinuálne aktivity v už existujúcom co-workingovom centre, ktoré vďaka ubytovacím kapacitám umožní realizovať projekty s účasťou partnerov zo vzdialenejších častí regiónu a efektívne využiť možnosti ich sieťovania. Multimediálne štúdio zabezpečí dôležitú službu pre užívateľov co-workingu na úrovni tvorby a spracúvania video a grafických materiálov s cieľom zlepšiť komunikáciu s verejnosťou a teda aj propagáciu svojich aktivít.

Plánované obdobie: 2020-06-01 – 2021-11-30

Partner 1 projektu: Norsensus Mediaforum
Partner 2 projektu: Bjerkaker Learning Lab

Stručný opis projektu:

Projekt sa zameriava na rozvoj spolupráce so súkromným sektorom s cieľom získať dlhodobú podporu pre ochranu prírody. Zároveň vypracuje stratégiu pre zapojenie firiem tak, aby sa maximalizovali príležitosti spolupráce so súkromným sektorom a minimalizovali riziká. WWF Slovensko plánuje v rámci projektu začať implementovať a otestovať aktivity navrhnuté v stratégii, vytvoriť partnerstvá a získať nových priaznivcov a podporovateľov z radov zamestnancov firiem.

Plánované obdobie: 2020-10-01 – 2022-03-31

Partner 1 projektu: WWF Nórsko
Partner 2 projektu: N/A

Stručný opis projektu:

Projekt sa zameriava na zníženie závislosti organizácie na projektových grantoch smerom k rozvoju fundraisingu od individuálnych a firemných darcov, ako aj k posilneniu prítomnosti organizácie v regiónoch. Riaditeľka absolvuje kurz zameraný na efektívne vedenie organizácie a s pomocou externého konzultanta prejde celá organizácia procesom strategického plánovania na obdobie 2021 – 2025. V neposlednom rade, cieľom projektu je aj implementácia aplikácie na projektový manažment.

Plánované obdobie: 2020-06-01 – 2021-11-30

Partner 1 projektu: N/A
Partner 2 projektu: N/A

Stručný opis projektu:

Projekt je zameraný na posilnenie advokačnej funkcie Nezávislej platformy SocioFórum ako relevantného partnera štátnej/verejnej správy pri tvorbe verejných politík v sociálnej oblasti. Posilní expertízu členov platformy v prospech návrhov verejných politík a participácie pri tvorbe viacerých strategických materiálov Slovenska a pri príprave nového programového obdobia eurofondov. Prostredníctvom projektu sa snaží prispieť k tomu, aby opatrenia sociálnej ochrany neboli cieľom pomoci, ale nástroj sociálneho začlenenia.

Plánované obdobie: 2020-06-01 – 2021-11-30

Partner 1 projektu: N/A
Partner 2 projektu: N/A

Stručný opis projektu:

Projekt buduje modelové Centrum inkluzívneho vzdelávania, ktoré má za úlohu poskytovať vzdelávanie a podporu učiteľom, deťom a rodinám a asistenciu školám a samosprávam pri zavádzaní inkluzívneho vzdelávania. Skúsenosti z praxe sa môžu následne využiť na úrovni národných politík v podobe koordinátora advokačnej činnosti Koalície za spoločné vzdelávanie a ako partner pri tvorbe národnej Stratégie inkluzívneho vzdelávania, čím projekt prispeje aj k tvorbe vhodného prostredia pre organizácie občianskej spoločnosti, pôsobiace v tejto oblasti.

Plánované obdobie: 2020-07-01 – 2022-01-31

Partner 1 projektu: Pedverket Resource Centre
Partner 2 projektu: N/A

Stručný opis projektu:

Cieľom projektu je výrazne zvýšiť účasť organizácií občianskej spoločnosti na monitorovaní, ovplyvňovaní a formovaní miestnych a národných verejných politík v čase klimatickej krízy, s dôrazom na najzraniteľnejšie skupiny obyvateľstva prostredníctvom posilnenia kapacít Karpatského rozvojového inštitútu, o. z. ako celoštátneho mimovládneho špecializovaného centra a vytvorenia mechanizmov na tvorbu spoločných občianskych pozícií v tejto oblasti.

Plánované obdobie: 2020-05-01 – 2021-12-31

Partner 1 projektu: Norwegian Institute for Urban and Regional Research – Oslo Metropolitan University
Partner 2 projektu: N/A

Stručný opis projektu:

Zámerom projektu je posilniť ľudskú a programovú kapacitu o.z.SOSNA pre rozvoj práce s cieľovými skupinami (školstvo, samosprávy, občianske združenia, dobrovoľníci, biznis sektor) tak, aby sa zabezpečila dlhodobá finančná a personálna udržateľnosť organizácie. Nová stratégia, založená na rozšírení ponuky služieb a zapojení externých lektorov, umožní vybudovať partnerstvá s kľúčovými sektormi, zamerané na realizáciu spoločných environmentálnych programov, projektov a iniciatív. Úlohou islandského partnera v projekte je posunúť svoje know-how v oblasti ekologických a sociálnych aktivít vo vidieckych komunitách, v oblasti rozvoja dobrovoľníckej práce, práce v oblasti záhradnej terapie, ako aj finančnej udržateľnosti organizácie. Partner pripraví program študijnej cesty pre zástupcov SOSNY, zameraný na predstavenie najlepších praktík na Islande a zabezpečí zorganizovanie tejto akcie.

Plánované obdobie: 2020-11-01 – 2023-04-30

Partner 1 projektu: Sólheimar Eco-village
Partner 2 projektu: N/A

Stručný opis projektu:

Cieľom projektu je vybudovanie kapacít pre inštitucionálnu udržateľnosť a rozvoj A4, zdieľanie skúseností v oblasti rozvoja občianskych kultúrnych organizácií a presadzovanie systémových zmien vedúcich k udržateľnosti občianskeho kultúrneho sektora. Organizácia ho plánuje dosiahnuť strategickým plánovaním svojho rozvoja, posilnením kapacít jadra organizácie, vytvorením prípadovej štúdie procesu a jeho zdieľaním formou workshopov s aktérmi sieťovanými v lokálnej a národnej sieti kultúrnych organizácií. Bude tiež vytvárať kapacity na pripomienkovanie lokálnych a národných politík v oblasti podpory kultúry.

Plánované obdobie: 2019-09-01 – 2021-01-31

Partner 1 projektu: Anténa – sieť pre nezávislú kultúru / Antena – Network for Independent Culture
Partner 2 projektu: KU.BA – Kultúrna Bratislava

Stručný opis projektu:

Nadácia DeDo má viac ako 20 rokov skúseností s inováciami v oblasti bývania pre rodiny s deťmi ohrozené bezdomovectvom. Zámerom projektu je inovácia a komplexný strategický rozvoj nadácie s cieľom definovať víziu a stratégiu jej dlhodobého rozvoja, skvalitniť procesy a štandardy riadenia s uplatnením princípov manažmentu zmeny, rozvinúť koncepčnú činnosť nadácie so zameraním na tému bývania pre zraniteľné skupiny, posilniť a stabilizovať odborný tím nadácie, finančne nadáciu postaviť na systéme viaczdrojovosti vybudovaním silného piliera pravidelných individuálnych a firemných darcov, zadefinovať a zviditeľniť značku nadácie a presadiť nadáciu ako lídra v oblasti bývania pre rodiny v ohrození.

Plánované obdobie: 2019-06-01 – 2020-07-31

Partner 1 projektu: N/A
Partner 2 projektu: N/A

Stručný opis projektu:

Cieľom projektu je rozvinúť interné kapacity organizácie a externý vplyv a dosah organizácie s cieľom strategicky posilniť bázu podporovateľov a individuálne darcovstvo – filantropiu na úrovni jednotlivcov. Interné procesy budú podporené implementáciou softvérového nástroja na projektový manažment (intranet) a vzdelávaním manažmentu, externý dopad bude posilnený novou komunikačno-fundraisingovou stratégiou, realizáciou piatich kampaní a vytvorením databázy spracovávajúcej všetky kontakty organizácie.

Plánované obdobie: 2019-07-01 – 2020-06-30

Partner 1 projektu: N/A
Partner 2 projektu: N/A

Stručný opis projektu:

Počas desiatich rokov od založenia Divé maky vypracovali úspešný štipendijný program Divé maky, kompletne prepracovali mentoringový program aby boli výsledky práce s deťmi a mládežou čo najlepšie, ale neustále narážajú na problém finančnej udržateľnosti, ako aj personálne a strategické otázky. Projekt má pomôcť Divým makom k profesionalizácii a tým pádom lepšej udržateľnosti prostredníctvom zlepšenia zručností celého tímu (projektový tím, mentori), posilnenia kompetencií, zavádzania zmien na zvýšenie kvality manažmentu organizácie, zlepšenie plánovania, implementáciou moderných stratégií a zlepšenie finančnej udržateľnosti štipendijného programu Divé maky prostredníctvom crowdfundingovej kampane v spolupráci s partnermi z PR a reklamného prostredia.

Plánované obdobie: 2019-08-01 – 2020-12-31

Partner 1 projektu: SKPR STRATEGIES, s. r. o.
Partner 2 projektu: Respect APP s.r.o.

Stručný opis projektu:

V súvislosti s vývojom technológií a meniacich sa potrieb mladých ľudí v oblastí informácií žiadateľ plánuje analyzovať stav a riadenie organizácií, zmapovať aktuálne potreby zainteresovaných skupín a na základe toho inovovať metódy a technológie využívané v informačných centrách mladých (ICM). Výsledkom projektu bude moderné ICM a vytvorenie spolupráce medzi subjektmi verejného, súkromného a občianskeho sektora v oblasti práce s mládežou. Zmenu chce žiadateľ dosiahnuť prostredníctvom odborných konzultačných služieb pri manažmente organizácií, nastavením spoločnej stratégie a profesionalizáciou zástupcov ICM v relevantných oblastiach.

Plánované obdobie: 2019-04-01 – 2020-07-31

Partner 1 projektu: N/A
Partner 2 projektu: N/A

Stručný opis projektu:

V projekte Platforma spája skúsenosť partnerov, expertov, MVO a svoju misiu, aby vybudovali dlhodobo silnú organizáciu, ktorá bude spájať rodiny detí so zdravotným znevýhodnením (ZZ), MVO a štát s cieľom splynutia väčšinovej populácie s ľuďmi so zdravotným znevýhodnením a ich rodinami.
Platforma rodín získala za 4 roky stovky podnetov od rodín detí so ZZ a aktívne ich tlmočí kompetentným zatiaľ ako dobrovoľnícka organizácia. Zámerom projektu je vybudovať dlhodobo funkčnú strešnú rodičovskú organizáciu pre rodiny detí s akýmkoľvek ZZ a zamestnať v nej priamo rodičov detí so ZZ.

Plánované obdobie: 2019-09-01 – 2021-02-28

Partner 1 projektu: CDKL5 Slovakia
Partner 2 projektu: Rökstólar Samvinnumiðstöð, IČO:560710-0890

Stručný opis projektu:

Projekt má za cieľ sprístupniť filmové umenie pre zraniteľné skupiny a umožniť ich integráciu s rovesníkmi. Vďaka spolupráci s piatimi neziskovými organizáciami naštartuje filmové krúžky pre deti a pravidelné premietania špeciálne pre tieto skupiny. Organizácia zároveň posilní budovanie svojich kapacít, transparentnosť a komunikáciu s partnermi, čím zabezpečí dlhodobú udržateľnosť projektu.

Plánované obdobie: 2019-06-01 – 2021-12-31

Partner 1 projektu: Usmej sa na mňa
Partner 2 projektu: Tou Scene AS